Ausgangssituation
- Drohende Beschäftigungsrisiken aufgrund auslaufender Produkte sowie Veränderungen in der Vertriebs- und Organisationsstruktur
- Vermeidung von Personalabbau durch Vorschläge des Betriebsrates: Ausbau Teilzeitbeschäftigung und Verbesserung der Arbeitsorganisation sowie verstärkte Qualifizierungsmaßnahmen und Aufbau eines internen Stellenmarktes
Vorgehen
- Analyse der aktuellen Situation
- Darstellung von Auswirkungsszenarien
- Kapazitätsbetrachtungen
- Konzeption von zukünftigen Beschäftigungsmaßnahmen
- Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsorganisation und Ressourceneinsatz
- Vorschlag von Standortkompetenzen in der Zukunft
Ergebnis
- Erstellung eines Vorschlages „Betriebsvereinbarung Beschäftigungssicherung“
- Anstoß zum Handeln beim Arbeitgeber
- Steigerung der Belegschaftsbeteiligung
- Verbesserte Einbindung des Betriebsrats
