International tätige Fonds-Gesellschaft mit Problemen im Entgeltsystem

Ausgangssituation

  • Intransparente Gestaltung des Leistungsentgelts und der Boni
  • Deutliche Entkopplung der Einkommen in den unteren Entgeltgruppen von den restlichen Entgeltgruppen im Boni-System
  • Deutliche Zunahme des Boni-Anteils an den gesamten Personalkosten
  • Erarbeiten eines transparenteren Entgeltsystems
  • Zufriedenheit aller Mitarbeiter über alle Entgeltgruppen

Vorgehen

  • Analyse der aktuellen Situation:
    • Auswertung der Entgeltstatistik
    • Entgeltverteilung nach Abteilungen und Funktionen
    • Feststellung der Entgeltspreizungen
    • Feststellung der Gesamtentwicklung, nach fixen und variablen Bestandteilen im Entgelt
  • Workshop
    • Vermittlung der Erkenntnisse aus der Analyse
    • Zielformulierung
    • Ableitung von möglichen Veränderungen im Entgeltsystem
    • Konkretisierung der Ideen und Berechnungen
    • Begeisterung schaffen beim Arbeitgeber für den BR-Vorschlag eines überarbeiteten Entgeltsystems

Ergebnis

  • Qualifizierung des Betriebsrates zum Thema Entgeltsysteme
  • Erarbeitung eines BR-Vorschlags zur Neugestaltung des Boni-Systems