Solarindustrie – PV-Modulhersteller plant Schließung von Standorten

Ausgangssituation

  • Die Photovoltaikbranche durchläuft einen strukturellen Wandel, der durch Überkapazitäten, extremen Preisverfall und massiven Wettbewerbsdruck, insbesondere aus China, geprägt ist
  • Massive Defizite und mangelnde Investitionsbereitschaft des Arbeitgebers
  • Arbeitgeber plant Schließung der Fertigung, Teilweiterführung diverser Prozessbereiche und Zukauf aus Asien

Vorgehen

  • Markt- und Branchenanalyse, Benchmark der wirtschaftlichen Situation mit direkten Wettbewerbern
  • Prüfung des Arbeitgeberkonzeptes auf Chancen und Risiken für den Standort und das gesamte Unternehmen
  • Nachvollziehen und Analyse der Sourcing-Planungen
  • Plausibilisierung der Wirtschaftlichkeit neuer Produktionstechnologie und entstehender Investitionsbedarf
  • Berechnung und Vergleich der Herstellkosten bei Fremdbezug gegen Herstellkosten mit neuer Technologie in Deutschland
  • Prüfung von Kooperationsstrategien
  • Interviews und Workshops mit dem Betriebsrat, Arbeitnehmern und Arbeitgeber
  • Begleitung des BR in der Interessensausgleich- /Sozialplanverhandlung
  • Berechnungen von Varianten des Sozialplans und Sozialplankosten

Ergebnis

  • Arbeitgeberkonzept entpuppte sich als nicht schlüssig
  • Aufgedeckte Risikopotenziale in Fernost wurden nicht hinreichend geprüft
  • Strategie von EWR und BR wird vom Arbeitgeber abgelehnt
  • Deutliche Verbesserung der ursprünglichen Sozialplanhöhe und den geplanten Transferleistungen