Ausgangssituation
- Durch die bereits in den letzten Jahren erfolgten Produktionsverlagerungen nach Asien sollen Funktionen aus den Bereichen Forschung, Vertrieb und Administration auch nach Asien verlagert werden
Vorgehen
- Plausibilisierung des Arbeitgeberkonzeptes
- In Zusammenarbeit mit den Gremien wurden die Kern-Kompetenzen des Standortes neu definiert
- Die Fokussierung lag in der langfristigen Neuausrichtung des Standortes in Bezug auf den Kompetenzen Forschung und Vertrieb und den wesentlichen Funktionen im administrativen Bereich
- Enge Begleitung des Betriebsratsgremiums während des gesamten Beratungsprozesses und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der IG BCE und dem Rechtsanwalt der Arbeitnehmerseite
- Begleitung der Verhandlungsrunden mit der Arbeitgeberseite und Präsentation der Ergebnisse
Ergebnis
- Zukunftsorientierte Neuausrichtung des Standortes
- Dadurch deutlich reduzierter Personalabbau
- Einrichtung einer Transfergesellschaft
- Deutlich verbesserter Sozialplan
