Geeignete Lösungen finden
Restrukturierung
Restrukturierung – ein Begriff, der in der Arbeitswelt zumeist für große Veränderungen steht. Für Betriebsräte ist es immens wichtig, die Beschäftigten in dieser Zeit umfassend zu begleiten und mit sinnvollen Maßnahmen die Situation zu verbessern.
Es gibt viele Gründe für eine Restrukturierung: Von einer wirtschaftlichen Krise bis hin zur drohenden Insolvenz, digitaler Transformation, akutem Fachkräftemangel oder elementaren Marktveränderungen. Was immer die Ursache für notwendige Veränderungen ist – Unternehmen und Betriebsrat müssen diese Herausforderungen gemeinsam meistern und dabei sozialverträgliche Lösungen für die Beschäftigten finden. Veränderte Strukturen, optimierte Prozesse oder innovative Strategien können zu mehr Effizienz und Profitabilität verhelfen. Ob hierbei nun eine einzelne Abteilung oder ein ganzes Unternehmen neu ausgerichtet werden soll, kommt auf den Einzelfall an; die Umgestaltung ist jedoch gewiss. Sie kann unterschiedliche Formen annehmen und von Umstrukturierungen über Fusionen oder Übernahmen bis hin zur Schließung von Standorten – inklusive Personalabbau – vielerlei Maßnahmen umfassen.
Betriebliche Interessenvertretungen frühzeitig einbinden
Für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind Restrukturierungen oft schwierige Zeiten, die von Unsicherheiten, emotionalem Stress und Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes geprägt sind. Besonders wichtig ist es daher, dass alle von der Restrukturierung Betroffenen sowie die Interessenvertretungen frühzeitig eingebunden werden.
Wir unterstützen Arbeitnehmervertretungen bestmöglich dabei, ihre Interessen zu vertreten und dafür zu sorgen, dass die Rechte der Beschäftigten gewahrt werden. Bei Betriebsänderungen jeglicher Art, sei es drohender Personalabbau, die Schließung eines Standortes oder eine andere organisatorische Veränderung, steht Euch EWR Consulting gerne beratend zur Seite. Unsere Expertinnen und Experten beraten und begleiten Euch bei der Erarbeitung möglicher Alternativen zur geplanten Betriebsänderung sowie bei der Gestaltung von Sozialplan und Interessenausgleich.
Wir entwickeln Alternativen und begleiten Verhandlungen
In einem ersten Schritt holen unsere Beraterinnen und Berater die notwendigen Informationen ein, um gemeinsam mit der Arbeitnehmerseite die aktuelle Lage zu erörtern. In einem zweiten Schritt plausibilisieren wir die Annahmen und Prämissen, die das Unternehmen zur Restrukturierung veranlasst hat. Wenn gewünscht und sinnvoll, begleiten wir die Verhandlungen und entwickeln Kennzahlen, die zur regelmäßigen Überprüfung des Status der Restrukturierung dienen. Das Coaching der am Prozess beteiligten Personen ist hierbei besonders wichtig. Gemeinsam mit Euch erarbeiten wir Alternativen zu den Vorschlägen und Maßnahmen des Arbeitgebers. Dabei ist Beschäftigungssicherung unser Ziel.
Wenn Euer Unternehmen von einer Restrukturierung betroffen ist oder sich eine solche abzeichnet, kontaktiert uns. Die Beraterinnen und Berater von EWR stehen Euch mit jahrelanger fachlicher Erfahrung zur Seite und unterstützen Euch dabei, Eure Interessen zu vertreten und Verhandlungen auf Augenhöhe zu führen.