Kommunaler Klinikkonzern plant die Bündelung von Aufgaben der Haustechnik und die externe Vergabe (Outsourcing)
Ausgangssituation
Zentralisierung und Outsourcing der konzernweiten Haustechnik mit den Zielen der Kostensenkung, Spezialisierung der Dienstleistung und Zeitersparnis bei der Ausführung
Der Betriebsrat sah neben dem Abbau von Beschäftigten eine damit einhergehende Leistungsverdichtung sowie negative Auswirkungen auf die Betriebsabläufe
Vorgehen
In Zusammenarbeit mit dem Gesamtbetriebsrat und Wirtschaftsausschuss wurde eine umfangreiche Ist-Aufnahme durchgeführt
Zudem wurde eine konzerninterne Befragung zur Zufriedenheit der bereits bestehenden Haustechnik gestartet
Ausschreibungen und Angebote der externen Dienstleister wurden mit den internen Leistungen abgeglichen
Ergebnis
Verbleib der Haustechnik im Konzern mit zentraler Steuerung für die einzelnen Tochterunternehmen
Beschäftigte bleiben weiterhin am Standort und können entsprechend ihrer Qualifikation an den anderen Standorten fallweise eingesetzt werden
Keine betriebsbedingten Kündigungen, sondern sozialverträglicher Abbau
Nur in Ausnahmefällen Hinzuziehung von externen Dienstleistern