Den Wandel mitgestalten
Transformation
Transformationsprozesse bergen für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer viele Unsicherheiten. Wir beraten, begleiten und schulen betriebliche Interessenvertretungen in Veränderungsprozessen und sorgen mit strategischen Lösungen dafür, dass Eure Interessen bestmöglich berücksichtigt werden.
„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Wandel, Veränderung, Transformation – nicht immer werden diese Wörter mit positiven Erlebnissen verbunden. Verständlich, schließlich hat eine Transformation insbesondere im beruflichen Kontext oft weitreichende Folgen.
Ob es sich nun bei der Transformation um Formen von New Work, die Digitalisierung (Stichwort: Arbeit 4.0), die Entwicklung neuer Produkte sowie Dienstleistungen oder die Veränderung von Geschäftsmodellen handelt: Unsere Arbeitnehmerberatung steht Euch zur Seite, wenn Euch eine Transformation bevorsteht oder Ihr eine solche durchlauft und sich dadurch Eure Arbeitsbedingungen verändern werden.
Transformationsprozesse mitgestalten
Es ist wichtig, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer frühzeitig über Veränderungen informiert und in den Transformationsprozess einbezogen werden. Wir unterstützen betriebliche Interessenvertretungen und Gewerkschaften dabei, sich auf die Veränderungen vorzubereiten und diese mitzugestalten. Wir erarbeiten gemeinsam Ausgestaltungsmöglichkeiten und unterstützen Euch bei der Durchsetzung Eurer Interessen.
Wir von EWR Consulting nehmen dabei die betriebswirtschaftliche Perspektive ein und entwickeln die passenden Strategien im jeweiligen Handlungsfeld. In der Beratung des Wirtschaftsausschusses analysieren wir hierbei, ob die getätigten und geplanten Investitionen mehr Chancen oder Risiken bergen. Welche Schritte verschaffen dem Unternehmen im Transformationsprozess den nötigen Vorsprung? Das richtige Kosten-Nutzen-Verhältnis sowie die ökonomischen Rahmenbedingungen haben wir stets im Blick.
Die zukünftige Ausrichtung rechtzeitig anpacken
Wir unterstützen betriebliche Interessenvertretungen dabei, die zukünftige Ausrichtung eines Unternehmens rechtzeitig mitzudenken, um sich nicht von Bewegungen des Marktes überrollen zu lassen. Ist das Produkt eines Unternehmens beispielsweise nicht mehr zukunftsfähig, stellen sich folgende Fragen: Kann das Produkt an die neuen Rahmenbedingungen angepasst werden? Wie entstehen nachhaltige Innovationen? Werden neue Produkte entwickelt? Wie können Beschäftigte so qualifiziert werden, dass sie auch im transformierten Unternehmen einen sicheren Arbeitsplatz haben?
Alle unsere Beraterinnen und Berater bei EWR Consulting verfügen über langjährige Berufserfahrung, Fachkompetenz und Verhandlungsgeschick. So können auch schwierige Prozesse versachlicht und damit der Projekterfolg gesichert werden. Unser Ziel ist dabei immer die Standort- und Beschäftigungssicherung sowie die Teilhabe der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.