International tätige Fonds-Gesellschaft mit Problemen im Entgeltsystem
Ausgangssituation
- Intransparente Gestaltung des Leistungsentgelts und der Boni
- Deutliche Entkopplung der Einkommen in den unteren Entgeltgruppen von den restlichen Entgeltgruppen im Boni-System
- Deutliche Zunahme des Boni-Anteils an den gesamten Personalkosten
- Ziel: Erarbeiten eines transparenteren Entgeltsystems
- Zufriedenheit aller Mitarbeiter über alle Entgeltgruppen
Vorgehen
- Analyse der aktuellen Situation:
- Auswertung der Entgeltstatistik
- Entgeltverteilung nach Abteilungen und Funktionen
- Feststellung der Entgeltspreizungen
- Feststellung der Gesamtentwicklung nach fixen und variablen Bestandteilen im Entgelt
- Workshop
- Vermittlung der Erkenntnisse aus der Analyse
- Zielformulierung
- Ableitung von möglichen Veränderungen im Entgeltsystem
- Konkretisierung der Ideen und Berechnungen
- Begeisterung schaffen beim Arbeitgeber für den Betriebsrat-Vorschlag eines überarbeiteten Entgeltsystems
Ergebnis
- Qualifizierung des Betriebsrats (BR) zum Thema Entgeltsysteme
- Erarbeitung eines BR-Vorschlags zur Neugestaltung des Boni-Systems