Solarindustrie – PV-Modulhersteller plant Schließung von Standorten
Ausgangssituation
- Die Photovoltaikbranche durchläuft einen strukturellen Wandel, der durch Überkapazitäten, extremen Preisverfall und massiven Wettbewerbsdruck, insbesondere aus China, geprägt ist
- Massive Defizite und mangelnde Investitionsbereitschaft des Arbeitgebers
- Arbeitgeber plant Schließung der Fertigung, Teilweiterführung diverser Prozessbereiche und Zukauf aus Asien
Vorgehen
- Markt- und Branchenanalyse, Benchmark der wirtschaftlichen Situation mit direkten Wettbewerbern
- Prüfung des Arbeitgeberkonzepts auf Chancen und Risiken für den Standort und das gesamte Unternehmen
- Nachvollziehen und Analyse der Sourcing-Planungen
- Plausibilisierung der Wirtschaftlichkeit neuer Produktionstechnologie und entstehenden Investitionsbedarfs
- Berechnung und Vergleich der Herstellkosten bei Fremdbezug gegen Herstellkosten mit neuer Technologie in Deutschland
- Prüfung von Kooperationsstrategien
- Interviews und Workshops mit dem Betriebsrat, Arbeitnehmern und Arbeitgeber
- Begleitung des BR in der Interessensausgleich-/Sozialplanverhandlung
- Berechnungen von Varianten des Sozialplans und Sozialplankosten
Ergebnis
- Arbeitgeberkonzept entpuppte sich als nicht schlüssig
- Aufgedeckte Risikopotenziale in Fernost wurden nicht hinreichend geprüft
- Strategie von EWR und BR wird vom Arbeitgeber abgelehnt
- Deutliche Verbesserung der ursprünglichen Sozialplanhöhe und der geplanten Transferleistungen