Verlagerung der Produktion und Standortschließungen bei einem internationalen Konsumgüterhersteller
Ausgangssituation
- Verlagerung der Produktion und (Teil-) Betriebsschließungen
- Deutlicher Personalabbau durch Standortschließungen bzw. Teilbetriebsschließungen
- Der Gesamtbetriebsrat beauftragte EWR, die vorgelegten Wirtschaftlichkeitsrechnungen inklusive der zugrunde liegenden Annahmen zu plausibilisieren
Vorgehen
- Wirtschaftlichkeit der einzelnen Maßnahmen wurde untersucht, Annahmen wurden kritisch durchleuchtet
- In Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretern wurden alternative Handlungsmöglichkeiten erarbeitet und quantitative und qualitative Standortvorteile herausgearbeitet
- Enge Begleitung des Gesamtbetriebsrates und der Gewerkschaft während des gesamten Beratungs- und Verhandlungsprozesses
Ergebnis
- Die dargestellten Wirtschaftlichkeitsberechnungen waren vor allem hinsichtlich der getroffenen Annahmen sowie der daraus ermittelten Einsparungen zweifelhaft
- Vorstellung eines Alternativkonzeptes im übergeordneten europäischen Gremium
- Dadurch starke argumentative Unterstützung über die wirtschaftliche Sinnhaftigkeit während des Verhandlungsprozesses bzgl. der erwarteten Einsparungen
- Abmilderung sozialer Härten durch einen attraktiven Sozialplan