Weltweit agierender IT Dienstleister und IT Outsourcer mit mehreren Gesellschaften in Deutschland plant eine langfristig angelegte Restrukturierung
Ausgangslage Das geplante Restrukturierungsprogramm ist noch nicht vollständig mit operativen Maßnahmen hinterlegt, ebenso sind verschiedene Meilensteine bei der Umsetzung noch nicht geklärt. Vorgehen Umfassende Unterrichtung in den Wirtschaftsausschusssitzungen, insbesondere zu den wirtschaftlichen Zielen und organisatorischen Änderungen der geplanten Maßnahme. Plausibilisierung der geplanten Maßnahme, vor allem mit Fokus auf Wechselwirkungen durch die geplanten Einzelmaßnahmen und Definition […]
Führendes Pharmaunternehmen plant den Außendienst regional und strukturell neu aufzustellen
Ausgangssituation Der Wirtschaftsausschuss wird vom Arbeitgeber über die Planungen zu einer regionalen und strukturellen Neuaufteilung des Gebiets DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz) informiert Der Wirtschaftsausschuss/ Betriebsrat sieht keine qualitativen und quantitativen Verbesserungen in der geplanten Maßnahme Vorgehen Beschaffen der Datenbasis, die als Grundlage der geplanten Reorganisation diente Herausarbeiten von Chancen und Risiken aus Sicht der Arbeitnehmer: […]
Chemisches Unternehmen plant Betriebsschließung
Ausgangssituation Ein deutsches DAX-Unternehmen plant die Konsolidierung seiner europäischen Produktionsstätten Der deutsche Standort soll nach Südeuropa verlagert werden Vorgehen Relevante Informationen vom Arbeitgeber werden eingeholt Technische und wirtschaftliche Aspekte der Maßnahme werden strukturiert Workshops mit Betriebsrat und Gewerkschaft zur Bewertung der Maßnahme und Entwicklung von Alternativvorschlägen werden durchgeführt Ein eigenes Geschäftsmodells basierend auf Verbesserungsprozessen im […]
Internationales Kosmetikunternehmen in Private-Equity-Hand plant eine Restrukturierung
Ausgangssituation Deutsche Gesellschaft arbeitet seit mehreren Jahren durch Prozessprobleme und Sonderbelastungen mit Verlust Problematische wirtschaftliche Situation wird durch Ausgliederung in eine neue Business Unit offensichtlicher Investor und Management verlangen wirtschaftliche Verbesserungen am Standort Vorgehen Informationsanforderungen für den Betriebsrat erstellt Analyse der wirtschaftlichen Situation (ohne Einflüsse von Sonderbelastungen) dargestellt Wirtschaftliche Situation des Konzerns aufgezeigt Prüfen des […]
