Ganzheitliches Produktionssystem bei einem Automobilhersteller
Ausgangssituation Der Hersteller von Automobilen führt ein ganzheitliches Produktionssystem (GPS) ein. Dabei wird insbesondere die Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten forciert. Es ergeben sich umfassende Veränderungen der Produktions- und Logistikabläufe und damit der Arbeitstätigkeiten der Beschäftigten. Der Betriebsrat ist an der Einführung des GPS beteiligt und möchte die Veränderungen möglichst positiv für die Beschäftigten mitgestalten. Vorgehen […]
Arbeitszeitberatung im Autozuliefer-Unternehmen
Ausgangssituation Das traditionsreiche Unternehmen besitzt schwankende Auslastung. Oft werden die Kapazitätsanforderungen kurzfristig von Kundenseite verändert, so dass das Unternehmen mit Flexibilisierung der Betriebs- und Arbeitszeit reagieren möchte. Der Betriebsrat reklamiert Produktions- und Planungsschwächen im Unternehmen, welche eine Ausdehnung der Betriebszeit zusätzlich erforderlich macht um vorhandene Mängel auszugleichen. Vor diesem Hintergrund wird eine Ausweitung der Arbeitszeitflexibilität […]
